2022年酒业已经形成了一道明显的分水岭。上半年，在行业调整期、经济低迷期、影响期的“三期叠加”因素下，消费场景消失、市场迟滞、动销不畅，很多酒商发展受阻。下半年，客观经济环境和防疫形势迎来了极大地转变，“阴霾”散去，酒业“抢跑战”已经开打，各地酒商都在试图“夺回失去的半年”，打造生意的“第二增长曲线”。这其中，同仁御酒成为了不少酒商共同的选择，究竟是为什么？
在市场竞争的大舞台上，因“抢跑”争得时机、争得优势、争得市场是一种过人的竞争艺术。北京卓鹏战略机构董事长田卓鹏表示，对于酒行业而言，在下半年应以快打快，发展，在回补上半年的损失之时，还要保障全年的有效增长。神湾30年茅台酒瓶回收【20年茅台】重要时刻的睿智之选
酒企对渠道强势，议价能力强，国内酒类流通企业接百万家，但65%为零售企业，酒类批发企业占比仅15%，就零售额而言，全国白酒零售规模接万亿，但国内龙头批发企业市占率不到10%,销售模式方面，国内酒企一般实行深度分销模式。各酒企均拥有庞大的销售队伍，酒企下设分支机构协助经销商进行进行终端对接，甚至是消费者培育，酒企在很大程度上承担了销售任务，批零格局分散以及酒企对渠道的强势干预使得名酒对下游议价能力极强，海外烈酒批发格局集中。渠道较为强势，白酒若进驻海外或将让渡一定盈利空间，海外烈酒市场往往对销售及生产进行严格区隔，以美国为例，美国各州普遍采取三级分销制度，禁止烈酒厂家直接参与烈酒销售，烈酒销售活动由批发商及下游零售商独立运。
同上)3，2022年度佳单桶5，2022年度调和威士忌百龄坛特醇(BallintainsFinest)6，2022年度谷物威士忌Whisky-Fssle因弗戈登44年(Whisky-FssleInvergordon44YearOld)7。神湾30年茅台酒瓶回收 在酒商层面，除了利用6、7、8三个月通过多频次多形式的品鉴会、招商会等进行市场布局外，还需要强化选品思维。“选择比努力重要，要努力争取代理有确定性机会的品牌，而不是随便选择一个品牌。代理的品牌不一样，产生的结果也不一样，经销商地位由代理的产品体现，产品决定价值。”有分析人士如是表示。
什么是具有确定性机会的品牌？每个人的定义可能不太一样。一位十分看好同仁御酒发展的酒商告诉酒业家：“如果一个品牌满足了消费升级、经济发展带来的多元化需求，满足了由消费场景变革带来的多种渠道形态的需求，满足了消费者对美好生活的需求，这种品牌可称之为未来的确定性品牌，而同仁御酒明显具备了这些特征。”
华东一酒商则表示，具有确定性机会的品牌往往能够帮助酒商渡过行业调整期，这种品牌往往是头部企业产品，实力足够雄厚、护城河足够宽、传承足够长、品类细分机会足够大、品质足够硬，就比如同仁御酒。“如果酒商没有名酒资源，品类又不丰富，再不补充类似同仁御酒这样的品类头部，恐怕就会‘掉队’。”
处在多变的时代，面对不确定的未来，看清行业趋势，提前开展布局，找到未来的确定性增量，是每一个酒商必须要认真思考的问题。多位酒商认为，同仁御酒将成为未来三到五年的确定性增量。
一方面，露酒是在酒业调整期仍然能够实现确定性增长的品种。提到中华传统酒文化的发展，绕不开的就是口感与健康并重的“露酒文化”。商朝时期，人们采用曲、黍米香原料与香辛植物共酿，以作为祭祀用酒，这是早的露酒雏形，汉代的露酒使用香料来配制，唐代是露酒生产的高涨时期。到了明清时期，露酒与现代意义上的露酒基本接。露酒的发展史，就是一部中华酒文化的发展史。
现如今，在消费升级与场景教育下，露酒品类价值进一步释放，产品结构也在由低中端产品向中高端产品升级。同时，露酒正在呈现多元化的发展态势。
年来，“喝少一点、喝好一点、健康一点”的声音潜移默化的影响着每个人。是在后时代，消费者的健康意识大幅提升，拥有健康属性的白酒产品更受消费者欢迎、更受市场追捧。在此背景下，与中文化融为一体、以特有“药食同源”为理论、更具健康属性的露酒，迎来了新一轮的发展机遇，愈发成为市场竞相争夺的热门赛道。
据权威机构估算，2030年，露酒容量或将增至2000亿元。这也意味着，“十四五”期间，露酒产品销售收入预计将以10-20%的速度递增。2000亿市场背后，是露酒正在“归位”，也是同仁御酒的机会。神湾30年茅台酒瓶回收【20年茅台】重要时刻的睿智之选
可以说，白兰地能够拥有与众不同的香气离不开原材料和蒸馏，陈酿的工艺，之前提到过，威士忌的原材料是谷物，一般用谷物酿酒。都需要让它发酵，在谷物发酵前，还要经过浸泡，发芽和糖化三个步骤，接下来，发酵得到的原酒，也要经历蒸馏，陈年和混配这些工艺才能制成威士忌，酒液颜色有差别白兰地的颜色是一种标志性的金黄色，色泽十分透明。而且，白兰地的颜色不会随着时间的流逝而改变，但味道却跟随时间变得更有品质，金黄色的白兰地，是很多人眼中美酒的象征，一定要懂得欣赏的人，才能喝出它的感觉，威士忌的颜色却随着时间而慢慢升级，我们初看到的威士忌应该是透明色的。经年累月的存放后，威士忌从透明色渐渐变成浅琥珀色，透露出一种烈酒中的优。
送到赫雷兹经阳光曝晒，再手工造出一个个橡木桶，随后他们注入Oloroso雪莉酒，通过18~24个月的时间润桶，麦卡伦才会验收这一批雪莉桶，这也是为何麦卡伦价位居高不下的原因了，05自然色泽NATURALCOLOUR有这么好的桶。神湾30年茅台酒瓶回收 另一方面，同仁御酒的品质坚守与品质，为品牌价值释放奠定了坚实的基础。在整个清朝时期，享有连续188年供御药殊荣的民间药铺只有同仁堂一家，在此期间也有为清宫供御酒的记载。而在露酒一度没落的历史中，北京同仁堂始终守护着对传统露酒的传承。同仁御酒在上百年制酒经验和技术的基础上，再将现代露酒标准与传统露酒古方相结合，成为越来越多消费者的拥趸。如今，同仁御酒的“正统”形象已然深深根植在消费者心中。
据了解，同仁御酒经过多重筛选与严格的把关，从20余家酒厂中筛选基酒，终选定了与的茅台镇酱香基酒进行融合。与此同时，还与工程院院士、食品科学技术学会副理事长孙宝国达成合作，为基酒口味、品质把关。而在药食原料上，同仁御酒沿袭君臣佐使配伍原则，遵循“药食同源”的理念，添加了河北太行山酸枣仁、广西龙眼肉、宁夏枸杞王、杭白菊朵菊、四川黑桑葚、广西青果、贵州薏苡仁共七味传统调养食材，选料道地、上乘。补调结合，入口温和无刺激，芳香醇厚，余味无穷。可以说，同仁御酒不仅仅是对传统文化的传承，更是对人千百年来的健康理念的传承。
实际上，依托同仁御酒，同仁堂股份将打造露酒价值标杆、发展范本。
了解到，在“十四五”规划中，同仁堂股份已将露酒板块提升至战略高度，且将同仁御酒列为“大品种”战略产品之一。这也意味着，同仁堂股份将投入更多人力、物力，打造“大品种”战略，创造更适合现代人的露酒产品，重拾露酒的产品自信与文化自信。
现阶段，同仁御酒正在以地级市、省级为单位进行经销商招募，以长期主义为市场运作准则，协力与经销商进行市场共建，已在山东、广东、安徽、甘肃等地布局；在渠道建设方面，将以团购和核心联盟体形式进行，每个区域严控联盟体数量，以保证渠道利润；在营销上，将深挖产品定位，投放目标消费者，拟采用线上宣传与线下活动相结合，形成多渠道、多形式立体推广模式。神湾30年茅台酒瓶回收【20年茅台】重要时刻的睿智之选
我们有款批发价200多元的酒，有公司仿造后卖50元－100元。”做进口酒贸易的上海青澜酒业一位工作人员说，“品牌酒的价格是什么价格就是什么价格，如果格，酒汁肯定有问题。”张海文表示，品牌识别度高的葡萄酒大多产自种植、采摘和酿造更精细的酒庄，这些酒庄产的葡萄酒，营养物质、芳香物质、转化出的香气更多，品质和味道的确更好，陈年的潜力也大，这也就导致它们的成本更高，价格自然贵。他表示，一些名酒庄的葡萄会限产种植，有些酒庄要求葡萄园中一公顷的土地一批不能产出超过8000瓶葡萄酒，有的一根藤上只长几十斤葡萄，甚至有的名庄一根葡萄藤上只长五串葡萄，把其余的葡萄全部剪掉，这样就可以将营养集中于少量葡萄上，保证产出的都是好的葡。
除了风味口感，还必须要考虑到酒色的一致性，因此通过麦卡伦酿酒大师高超的技艺下，确保众多瓶威士忌都呈现连贯和谐的颜色，06绝世佳酿PEERLESSSPIRT后一根支柱，则是每一位麦卡伦员工的技术与付出，麦卡伦能从1824年的小酒厂成为今天威士忌品牌。神湾30年茅台酒瓶回收 有酒商认为，同仁御酒正在基于精细化的市场培育与多元化的产品服务，让经销商收获客户的认同感和满意度，持续提升客户黏性。“搭建B端与C端连接的桥梁，不断营销活动，同仁御酒要为酒商未来的发展赋能，是值得酒商信赖的品牌，也是潜力的品牌。”
